MANAGEMENT

Le manager est responsable des résultats obtenus par son équipe. Il se doit de pouvoir la motiver et l'animer afin de la rendre plus performante et lui permettre d'augmenter en compétences.

• Développer votre leadership

• Savoir cerner le profil de votre équipe

• Savoir adapter votre management aux différents collaborateurs et créer une cohésion d'équipe

• Cultiver la motivation et la performance au sein de votre équipe pour atteindre vos objectifs

I. Comprendre les comportements et les composantes du leadership

• Décrypter les 5 styles associés au leadership en management

• Cibler l'image et les messages que vous véhiculez
• Faire le lien avec votre profil de manager, comment vous positionner pour développer votre leadership
• Approfondir les composantes du vrai leadership pour les intégrer : la communication, la responsabilité, la compétence, l'alignement, la mesure

II. Prendre en main et piloter votre équipe

• Définir les rôles et les missions de vos collaborateurs

• Définir les objectifs et les moyens pour réaliser les ambitions

• Décrypter votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements
• Savoir organiser des moments de formation pour développer les compétences individuelles et collectives des projets personnalisés

III. Module : Animer votre équipe pour dynamiser sa motivation

• Donner des directives et mener des entretiens efficaces : méthode SCORE

• Acquérir les méthodes pour recarder, informer, déléguer, féliciter et impliquer

• Acquérir la méthode DESC

• Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, formations pour faire évoluer vos collaborateurs