MANAGEMENT

Afin d’exercer ses missions pleinement, le manager doit exercer son leadership. C’est ainsi qu’il arrivera à mobiliser son équipe et la guider vers la réussite.

• Construire sa vision en accord avec ses valeurs et celles de l’entreprise.

• Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision.

• Décliner sa vision en actions opérationnelles.

• Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu. 

I. Développer ses qualités de leader

• Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
• Qu’apporte le leadership à la pratique managériale ?
• Identifier ses talents de leader. 
• Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership. 

II. Construire une vision de l’avenir claire et mobilisatrice

• Méthodes pour construire sa vision. 
• Formaliser sa vision. 

III. Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader 

• Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision. 

• S’entraîner à des techniques simples de communication dynamique. 

• Obtenir l’adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.

• Développer son impact personnel et son charisme.  

IV. Transformer sa vision en projets opérationnels réussis

• Transformer sa vision en projet. 
  Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision. 
• Analyser et évaluer les opportunités du contexte. 
• Piloter son projet avec efficacité et succès. 
• S’appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes