RESSOURCES HUMAINES

Conduire un entretien de recrutement

Pour recruter un nouveau collaborateur, il est important de maîtriser les techniques d’un entretien d’embauche : bien définir le poste à pourvoir, identifier les compétences requises, comment préparer et mener l’entretien, et savoir sélectionner le bon candidat

Objectifs de la formation

  • Acquérir une structure d’entretien
  • Guider l’entretien en favorisant la communication
  • Savoir sélectionner le bon candidat

Programme de la formation

I. Les enjeux et les objectifs de l’entretien

 

II. Définir le poste et le profil recherché

  • Identifier les compétences techniques et comportementales requises
  • Hiérarchiser les compétences indispensables à rechercher au cours de l’entretien
  • Structurer son entretien pour faciliter la découverte des compétences clés

 

III. Mener l’entretien de recrutement

  • Préparer efficacement l’entretien
  • Conduire l’entretien de recrutement

 

IV. Guider l’entretien et favoriser le dialogue

  • Créer un climat de confiance
  • Pratiquer l’écoute active
  • Utiliser un questionnement adapté aux phases de l’entretien
  • S’entraîner à la reformulation

 

V. Repérer les cas particuliers de l’entretien

  • L’effet de halo
  • L’erreur fondamentale
  • L’effet de cobaye
  • Le biais de projection
  • L’effet de primauté

                  Modalités

  • 7 heures de formation
  • Formation intra entreprise
  • Groupe de 4 à 8 personnes
  • Dans vos locaux ou les nôtres
  • Tarif sur devis

Public :

Managers ou autre

 

Prérequis : 

Aucun

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